Warum Asien an China glaubt – und was Europa völlig übersieht!

00:00:00: Und damit ganz herzlich willkommen zu einer neuen Episode meines Podcasts China Calling

00:00:13: Huan Yang. Nemen, Lai. Eric, wie ist eigentlich China so? Ja, die Frage ist nicht ganz trivial

00:00:22: zu beantworten, denn je nach Perspektive ist China komplett unterschiedlich und damit bietet

00:00:29: es natürlich viel Platz für verschiedene Auslegungen und auch ich muss sagen, obwohl ich ja durchaus

00:00:35: eine Meinung habe zu verschiedenen Themen, zu China selbst muss natürlich auch China immer

00:00:40: wieder re-evaluieren, neu studieren und am Ball bleiben, denn es ist eben auch ein sehr dynamisches

00:00:47: Land mit vielen parallelen Entwicklungen und natürlich auch Ungewissheiten. Heute möchte

00:00:54: ich ein bisschen darauf eingehen, dass wir ja sehr viel verschiedene Perspektiven gerade

00:00:59: auch in Asien haben und auch aus Akte Manlas wieder mal in Europa einige ja doch eher negative

00:01:07: Wahrnehmungen, was dieses Land angeht. Ich bin ja momentan in Malaysia und hier ist es schon so,

00:01:15: dass wir natürlich einen etwas positiven Blick auf China haben, aber trotzdem hier auch die

00:01:22: über sich Chinesen sich schon ein Stück weit ihr eigenes Bild machen, auch von vielen Sachen

00:01:28: distanzieren, auch gerade die jüngere Generation, wenn man sich mit dem mal so unterhält, das

00:01:33: gibt ja überhaupt keine Meinung, prinzip zu China, aber es gibt schon auch die viele Sachen

00:01:37: Kritikseln, das können sogar Sachen sein wie eben der Umgang mit Tieren und so weiter, was ja

00:01:43: heute sich auch schon gebessert hat, aber dass es immer noch dort auch gewisse Abneigungen gibt

00:01:48: gegen einzelne Sachen, aber es ist schon so, dass ganz viele in Asien, China eher als Chance

00:01:57: sehen oder sagen wir mal zumindest nicht als Betrohmen. Gab gerade einen sehr interessanten

00:02:02: Kommentar von einem früheren Premierminister Malaysia von Mathias Mohamed und der ist mit

00:02:09: 99 Jahre alt, also durchaus beeindruckend, damit natürlich auch einer der erfahrensten Politiker,

00:02:16: wenn man so will, hier überhaupt eine Region und der hat ein recht interessantes und ausführliches

00:02:20: Interview gegeben und hat sozusagen gesagt, China ist eine der ältesten Zivilisation der Welt und

00:02:27: er glaubt nicht, dass die USA China aufhalten können, China wird die Nummer ein. Sie hört schon

00:02:33: am Namen Mahathir Mohamed, dass ist kein chinesisch-Stämme-Gamalaya und der hat sicherlich jetzt

00:02:39: auch wahrscheinlich gar nicht so unbedingt die große Motivation, China besser darstellen zu lassen,

00:02:48: als sie sind. Ich bin immer sehr vorsichtig, wenn ich solche Aussagen höre, wie die Nummer eins,

00:02:52: weil die Frage ist immer, was meint man, bin ich auch damit klar? Wir haben im Prinzip die Theorie,

00:02:58: dass China irgendwann rein von der Wirtschaftsleistung die USA beholt, da wird relativ wenig

00:03:04: dran vorbei gehen. Aber es ist vielen Scheidende, wie entwickelt sich China relativ, also zum Beispiel

00:03:12: das Proto-Inland-Produkt pro Kopf, denn das macht eben eine wirkliche Aussage, wie geht es dem

00:03:20: einzelnen und dort, das habe ich auch schon öfter berechnet, noch gezeigt, wird China die USA auf

00:03:27: und dort, das habe ich auch schon gezeigt, wird China die USA wahrscheinlich nie überholen, also

00:03:33: zumindest nicht zu unserer Lebzeit, was trifft die meisten Zuhörer und inklusive dem Autor des

00:03:43: Podcasts, weil einfach China dazu sozusagen nicht schnell genug weg ist, also die werden die USA

00:03:49: insgesamt überholen, aber aufgrund ihrer großen Bevölkerung, die hat dann sogar Schrumpffernsehler

00:03:56: das eben nicht schaffen. Und also, das schrumpfen wäre ja sogar noch positiv für diese Statistik,

00:04:01: aber sie wird eben nicht so stark schrumpfen und dadurch wird die USA hier in dieser Hinsicht

00:04:07: vorne bleiben und das andere ist natürlich der US-Dollar. Auch dort bin ich der Meinung, ja,

00:04:12: der wird an Relevanz verlieren, aber eben nicht so, dass China die stärkere Währung bildet. Und

00:04:18: dadurch sehe ich schon die USA auch in den kommenden Jahren schon insgesamt vor China in vielen

00:04:25: Bereichen in dem Interview. Hat Mahatir Mohamed auch, ja, sagen wir mal, etwas alternativer

00:04:34: Ansätze geliefert haben, eben gesagt, wir sollen auch für den US-Dollar das Maßstab zu

00:04:38: nutzen und schon dessen eine neue Handelswährung schaffen, die am besten das Schgold gedeckt ist,

00:04:42: sich etwas, was in der Theorie deutlich einvollklingt, als in der Praxis wäre. Aber wie gesagt,

00:04:50: das ist nochmal so ein Beispiel und ja, viele auch Politiker eben in der Region sehen China

00:04:55: natürlich sehr positiv und jetzt gerade im aktuellen Zollsturm die USA eher wieder kritischer. Und

00:05:03: auf der anderen Seite haben wir einen Kontrast zur Europatei-Kom-Krise sein könnte. Und dort gab's

00:05:08: eine aktuelle Umfrage, vielleicht habt ihr die auch schon mal jetzt irgendwo mittlerweile gelesen,

00:05:12: von der EU-Handelskammer und die sagt, dass die Stimmung europäischer Unternehmen in China so

00:05:19: schlecht wie seit über zehn Jahren nicht mehr ist. Nur noch 29 Prozent der befragten Unternehmen

00:05:26: sehen positiv in die Zukunft, was China angeht, als absolut rekordtiv und 30 Prozent berichten

00:05:35: von zunehmenden Problemen, ja, so Unsicherheiten, Regulierung und einer nicht so durchschaubareren

00:05:43: Wirtschaftslage. Das heißt, der europäische Blick auf China wird ja im Prinzip weiter zunehmend

00:05:50: skeptisch. Insofern kommen natürlich geopolitische Spannungen, Lieferkettenprobleme. Dieser

00:05:56: ganz zolltes Put, der hat China jetzt auch nicht so stark gestärkt. Im Prinzip glaube ich, dass es

00:06:02: jetzt so ist, dass wir in Europa auf das Gefühl haben, okay, jetzt sind alle Böse, die USA ist

00:06:07: Böse China auch, aber dass jetzt plötzlich man sagt, oh, vielleicht haben wir uns auch ein bisschen

00:06:13: Standpunkt vertan und sollten es einfach ein bisschen neutraler sehen und nicht so im Prinzip

00:06:22: glauben, dass alles, was aus China kommt, schlecht ist und wir zusammen in den USA sagen hier nur,

00:06:27: dass gute generieren, ich glaube, man hat jetzt einfach nur noch mehr Verwirrung und nur noch

00:06:36: mehr Streitigkeiten. Im Prinzip ist einfach so, dass China oder China's Image, muss man sagen,

00:06:42: ein Spiegelbild der globalen Interessenlage ist. Wer sich von China wirtschaftliche Entwicklung

00:06:48: verspricht, wie eben viele Aasian-Staaten, ja, hier war ja gerade die Aasian-Konferenz,

00:06:54: nur ein paar Hundert Meter von mir entfernt hier in Kuala Lumpur, wer sich eben ja davon was verspricht

00:07:02: von Entwicklung, der sieht eben eine Partnerschaft, ob jetzt auf Augenhöhe ist oder ja, viele wissen

00:07:09: natürlich, China ist stärker, aber letztendlich kann man aber mit den Leuten umgehen und auch eben

00:07:15: Gespräche führen. Das haben wir jetzt hier auch gesehen, weil ja auch dann chinesische Vertreter,

00:07:20: obwohl ihr nicht zu Aasian gehören, wer aber China eben als Konkurrenten sieht und vor allem

00:07:26: Kontrollverlust befürchtet und das ist ja wirklich in Europa ein absolutes Thema, Kontrollverlust in

00:07:32: allen Bereichen, natürlich nicht nur in Bezug auf China, aber dort haben wir es jetzt nochmal ganz

00:07:37: speziell in der Industrie. Der sieht natürlich in China eher eine Bedrohung oder ja, schon,

00:07:47: wenn man so will, bis hin zum Turanen und so wird ja vieles oft aus China kommen, inklusive der

00:07:56: Menschen und Politiker dargestellt. Warum viel asiatische Länder das nicht zu sehen, ist natürlich

00:08:02: auch, muss man ganz fairerweise sagen, weil sie nicht so entwickelt sind. Also China nimmt jetzt

00:08:07: zum Beispiel ja hier nicht so viel Arbeitsplätze weg oder bedroht die Unternehmen, so war es einfach

00:08:13: nicht so stark, dasselbe nebenan in Thailand. Dort habe ich eben nicht so viel, sagen wir mal starke

00:08:19: Autounternehmen, wobei hier in Malaysia gibt es ein Unternehmen Proton, ich weiß nicht, wer es

00:08:24: kennen, wahrscheinlich die meisten nicht, wer nicht schon mal Malaysia war oder sich mit Autos gut

00:08:29: auskennt, ist eine einheimische Marke und tatsächlich ist die sogar zum fast zur Hälfte in

00:08:37: chinesischen Besitz, also sind BYUIDI und Chile Trio und Chile richtig groß und die haben immerhin

00:08:43: hier fast 20% Markteinteile natürlich konkurrieren, die dann auch mit den E-Autos die kommen. Ja,

00:08:48: also übrigens, das ist ja noch nicht so ein großes Thema, die kommen langsam über ihre Submarken,

00:08:53: habe ich auch schon ein bisschen darüber gesprochen, die machen das dann oft eher ein bisschen versteckt

00:08:58: da über teilweise sogar luxuriösere Marken, ja, also BYUIDI über DENSA und Chile zum Beispiel über

00:09:06: SEAKER, ja ich verlinkt die Namen in der Beschreibung, ihr macht gerade einen Shop, wenige 100 Meter

00:09:13: von mir entfernt auf, also hier ist einiges 100 Meter von mir entfernt, die Asian Conference,

00:09:18: dieser SEAKER Shop und letzte Woche war auch in Thailand eine Familie hier, auch die waren nur

00:09:24: wenig oder Meter von mir entfernt und deshalb kenne ich diesen Chile Shop, weil der lag quasi

00:09:28: direkt an dem Eck, den hätte ich sonst gar nicht so beachtet, aber da war ich ganz offen

00:09:32: unterwegs, habe die abgeholt und ja, der macht jetzt gerade hier auf, ja, das sind solche Submarken

00:09:38: mit den China eben ganz gezielt auf Länder sozusagen auch, ja, zu steuert und natürlich ist

00:09:45: das dann auch ein kontroverses Thema, aber worauf ich hinaus wollte, ist das insgesamt einfach die

00:09:51: Betrohung natürlich für diese Länder, nachvollziehbarweise nicht so stark ist, weil China in anderen

00:09:56: Lügen spielt, je nach Industrie, aber klar ist auch, dass die Wahrnehmung natürlich auch

00:10:06: medial geprägt ist, ja, und letztendlich auch kulturell und das ist etwas, was wir komplett

00:10:14: unterschätzen, also zu meinen, dass wir natürlich medial uns da viel mehr auf eine Ebene begeben,

00:10:23: was man ja nicht machen würde, weil wir glauben, ist völlig okay, China zu definieren.

00:10:29: vermindern, mit Ja als schlecht zu machen.

00:10:31: Jetzt endlich fast schon wieder einen,

00:10:34: ja, wenn man so will,

00:10:36: eine Rückkehr zur Kolonialzeit.

00:10:40: Und ich übertreibe damit jetzt nicht.

00:10:42: Auch dort habe ich ja früher schon,

00:10:43: wenn man sich die Sachen anschaut,

00:10:44: ich meine, die waren richtig rassistisch.

00:10:46: Das machen wir jetzt heute nicht mehr.

00:10:47: Aber dort haben wir in China auch unfassbar schlecht gemacht,

00:10:51: noch dort immer wieder Klischees, Narrative,

00:10:54: übertrieben, verzerrt, bedient.

00:10:57: Und heute ist es nicht so weit weg manchmal.

00:11:00: Wie gesagt, nur dieses

00:11:01: strack rassistische Lister sind wir komplett raus.

00:11:04: Ja.

00:11:05: Das macht meine Arste natürlich nicht so stark.

00:11:08: Ja.

00:11:09: Und das andere ist, dass wir durch die Asterien

00:11:12: mehr interkulturelle Kompetenz haben.

00:11:16: Ja, also

00:11:17: Malaysia ist nicht China, auch die Chinesen, die hier leben,

00:11:22: haben ihre eigene Kultur letztendlich,

00:11:24: und das ist schon eine

00:11:26: eben eine Mischung aus dem Malaysien der Chinesischen.

00:11:29: Aber sie verstehen natürlich die Aspekte viel besser.

00:11:33: Und das ist etwas, was wir hier nach wie vor,

00:11:37: glaube ich, total vernachlässigen, was gefährlich ist.

00:11:39: Habe gerade ein Artikel auch geteilt dazu

00:11:43: von Thomas Brandt, der hier auch in Kolombo ist.

00:11:45: Und der hat in seinem Artikel,

00:11:51: der heißt interkulturelle Arste und Kompetenz,

00:11:54: wichtiger denn nicht. Also schaut gerne mal auch bei mir,

00:11:57: flingt den vorbei.

00:11:58: Dort bin ich auch ab und zu aktiv.

00:12:00: Ihr wisst, YouTube-Podcast-Link, denn viel mehr hab ich nicht.

00:12:02: Ja.

00:12:03: Und Thomas hat dort relativ interessante Punkte angeführt.

00:12:07: Das ist ein kurzer, einiger Artikel, aber sehr schön geschrieben.

00:12:10: Und er hat gesagt, dass diese Unkenntnis konkrete Folgen hat.

00:12:14: Ja, dass wir

00:12:15: bei Unternehmen Fehler machen, Behörden, politische Entscheidungsträger

00:12:19: und dass es überhaupt nicht bewusst ist.

00:12:22: Und wer in der Folge ist, dann will, der muss eben auch lernen,

00:12:26: asiatische Denkmuster zu erkennen oder

00:12:28: Unterschiede auch in der Region zu verstehen.

00:12:32: Bei viele, die denken immer, OK,

00:12:37: das sind ein paar Sprachbarrieren,

00:12:39: bisschen Business-Ethikete.

00:12:41: Ich hab selbst in China jetzt erlebt, als ich da war und Leute kam,

00:12:44: die mich angeschrieben haben und gesagt,

00:12:47: das ist irgendwie ganz anders hier, blah, blah.

00:12:49: Und die haben vorne alle irgendwie, wie nett man das,

00:12:52: Sensibilisierungsträger bekommen.

00:12:54: Aber das sind halt wirklich Sachen, wo man denkt, ja,

00:12:57: es reicht nicht, dass du weißt, wie man mit Stäbchen ist

00:13:01: oder dass du glaubst, dass du paar Reste auf dem Teller hinterlassen musst.

00:13:06: Wenn du mit einem chinesischen Business-Partner essen gehst,

00:13:08: das ist übrigens teilweise oder gar nicht mehr so stimmt,

00:13:11: sondern es sind ganz verschiedene Sachen.

00:13:13: Er bringt in dem Artikeln ein super Beispiel mit zum Beispiel WeChat oder WhatsApp,

00:13:20: dass die Chinesen eben oder die Asiatten diese Messaging-Apps

00:13:26: auch für geschäftliche Dinge nutzen, was bei uns oft untersagt ist,

00:13:31: von Firmseite und nicht funktioniert.

00:13:34: Das Problem ist, ja, hier ist es einfach voll mit drin.

00:13:38: Und wer das nicht versteht oder duldet,

00:13:41: der verfährt dann ein Stück weit diese neue, auch digitale Realität

00:13:46: oder insgesamt die Realität.

00:13:48: Und er hat in dem Artikel aufgeführt, dass eben Asian-Kollegen

00:13:52: ja da entsetzen, wenn die Mutterhäuser,

00:13:57: die Mitarbeiter in die Nutzung von solchen Kommunikationsplattformen

00:14:00: wie WhatsApp verbieten, weil die sagen, ja, bei das nutzen,

00:14:03: was sollen wir jetzt machen?

00:14:05: Und der deutsche Konzern, könnt auch andere europäische nehmen.

00:14:09: Also ist jeden ganz besonders ausgeprägt.

00:14:12: Der sagt dann, nein, nein, nein, wir dürfen nur die in die Wege benutzen.

00:14:16: Und das ist tatsächlich teilweise ein Hindernis.

00:14:19: Und China ist selten mit ReChat, dass dann dem Firmen sagen,

00:14:22: nee, ihr dürft das nicht nehmen und in ReChat, in ReChat.

00:14:26: In China nimmt jeder

00:14:27: ReChat zur Kommunikation und es ist total der Alltag im Business.

00:14:31: Da macht sich keiner bei Datenschutz Gedanken oder da darüber, dass also

00:14:36: ich sage mal so, Annibaba vielleicht nicht, ja, weil die

00:14:40: als Konkurrenz von ReChat oder so, wobei bin ich mir gar nicht dicht.

00:14:45: Aber habe ich jetzt gar nicht gut genug recherchiert.

00:14:47: Aber ich sage mal, die meisten ist völlig egal, weil eben ganz klar ist,

00:14:52: das ist die beste Lösung.

00:14:54: Und da muss man sich eben überlegen, was will man?

00:14:57: Wenn man jetzt lieber in seinem Bericht, Jahresbericht,

00:15:01: drei Seiten schreiben zu Datenschutzen, was man alles macht und sicher gehen,

00:15:06: dass Komplienz alles perfekt ist oder will man eben Geld verdienen,

00:15:09: Marktanteile sichern und damit übrigens auch Arbeitsplätze.

00:15:13: Ja, manche haben das Gefühl, da neben sind halt eher bei uns damit beschäftigt,

00:15:18: schöne Weise, weste zusammen alles schön auf Hochglanz zu polieren.

00:15:22: Aber die Zahlen am Ende dazu gehört eben auch dazu, dass man solche

00:15:27: wie geht und wir reden jetzt nicht von illegalen Aktivitäten.

00:15:30: Wir reden dafür, dass man einfach intern halt gewisse

00:15:33: Richtlinien entsprechend anpassen muss, wenn man im Ausland erfolgreich sein will.

00:15:39: Ja.

00:15:41: Wir können auch weiter Beispiel nehmen.

00:15:42: Bechukati, dass wir auch eben bei uns ja viel, viel Prozesse haben, die

00:15:50: mal in China, speziell in China, weil Arsene einfach nicht nutzt und dann

00:15:54: muss man da viel pragmatischer rangehen oder ja bei uns alles noch sehr

00:15:58: pdf-Fomular basiert in China alles über QR-Codes.

00:16:02: Und das haben auch viele Unternehmen, der natürlich auch ignoriert ist,

00:16:05: auch wieder wichtig, wenn ich an den Markt rangehe.

00:16:08: Das heißt, wer Arsene einfach nur durch die Brille von uns westsam betrachtet,

00:16:13: der wird eben auch die Dynamik dieser Region völlig falsch einschätzen und

00:16:17: damit die Rolle Chinas falsch verstehen, seine eigene Rolle und da

00:16:21: man sie keine Chance haben.

00:16:22: Und das sehen wir aber ganz vielen Unternehmen.

00:16:23: Wir haben das jetzt teilweise auf politischer Ebene besonders krass

00:16:28: gemerkt, wo sich einige schon sehr verladen haben.

00:16:32: Aber wenn wir sehen, dass eben ich hab's erwähnt, ich kenn Leute, die

00:16:39: unternehmerischen Bereich auf unterer Ebene nach China kommen und

00:16:43: einen überhaupt keinen Plan haben, kann man eben auch nicht vorwerfen.

00:16:45: Aber das Problem ist die großen Entscheidungsträger, Firmenchefs,

00:16:50: selbst die oder Politiker in vorlöster Form, selbst die haben keine

00:16:56: China-Kompetenz oftmals.

00:16:57: Ja. Und das hat natürlich Konsequenzen und ein Grund, dass viele Unternehmen,

00:17:04: gerade Deutsche, so Probleme in China liegt daran.

00:17:08: Übrigens, es gibt einige amerikanische Beispiele, die das sehr gut gelöst

00:17:13: haben, wie Apple, wie Tesla.

00:17:17: Ob die jetzt im Einzelnen, ob jetzt Tim Kokolä, Elon Musk, die ganz

00:17:23: große China-Kompetenz haben, ich weiß es nicht.

00:17:25: Aber sie haben gewisse Grunddinge verstanden, dass man sich

00:17:30: eben zumindest bei kulturellen Aspekten anpassen muss.

00:17:34: Ob sie das dann einmal lösen oder ob sie einfach die richtigen Leute haben.

00:17:37: Ich glaube teilweise auch jetzt weiter ist.

00:17:39: Aber sie wissen zumindest, ich darf mich ganz vorne nicht komplett

00:17:43: falsch verhalten und muss eben die Kompetenz mitbringen.

00:17:46: Das heißt auch Lokalisierung Strategien, weiß man zwar doch.

00:17:49: Bei Starbucks, ja, hat man oft ganz viele starke Chinese Manager gesetzt

00:17:53: und es ist trotzdem schwierig.

00:17:54: Es ist kein Selbstläufer der Markt.

00:17:56: Aber wenn man diese Kompetenz nicht besitzt, dann hat man den Problem und

00:18:03: dann kommen solche Umfragen auch raus, dass eben dann ja die Unternehmen

00:18:08: frustriert sind und sehr sehr pessimistisch gestimmt.

00:18:13: Das heißt aber nicht, dass es hier keine Chancen gibt und nach wie vor

00:18:16: werden noch viele deutsche Unternehmen sehr erfolgreich

00:18:19: im Weg in China gehen.

00:18:20: Aber es wird eben immer mühsamer, wenn man nicht sich selbst

00:18:25: so ein bisschen aus diesem Sumpf raus bewegt und versteht, dass diese

00:18:30: Potenzialen da sind, nicht mehr so automatisch ausgeschöpft werden können,

00:18:36: weil China sich mehr an sich selbst orientiert und weil die Konkurrenz

00:18:41: einfach auch stärker ist.

00:18:42: Ja, habe ich auch schon einiges zu gesagt, dass die Chinesen nicht

00:18:47: automatisch auf westliche Produkte setzen mehr, wie es früher teilweise der Fall war.

00:18:52: Habe ich auch ein Beispiel mit dem Luxus genannt.

00:18:55: Auch dort sehen wir, einzunehmen können das noch schaffen.

00:18:59: Es wird dabei immer schwerer.

00:19:00: Also die Sichtweisen auf China bleiben sehr gespalten, hast in Europa.

00:19:08: Bei mir ist es so, dass ich im Prinzip diese zwei Sichtweisen so ein bisschen habe.

00:19:11: Einmal, wir nehmen die Asserten China wahr.

00:19:15: Das ist was, was ich hier sehr viel im Alltag beobachte.

00:19:18: Also rein von sozusagen der Einstellung zu China und das andere ist,

00:19:23: wie bewährt die China in Bezug auf Potenziale das dann eher meine Arbeit,

00:19:29: sozusagen auch dort sehen wir, dass viele Asseraten mehr Vertrauen in China haben,

00:19:35: also in die Potenziale, in die Wirtschaft.

00:19:37: Deshalb auch Geschäfte mit ihnen machen, investieren.

00:19:41: Aber da sehen wir auch ganz da und hören immer wieder, das haben die Europäer ja

00:19:46: auch oft oder die Amerikaner, dass immer noch sehr viel Geld dahin fließt.

00:19:49: Nur eben ist es teilweise jetzt so schwer geworden, dass viele entweder das

00:19:56: einstellen, reduzieren oder eben einfach relativ frustriert dann auch sind.

00:20:01: Und das sieht man dann in solchen Umfragen.

00:20:04: Ja, aber das ist natürlich auch eine Chance, denn wenn viele eben das Handtuch

00:20:11: werfen oder Probleme haben, dann kann man mit möglicherweise

00:20:17: den richtigen Hebeln und einem gewissen Kartenkompetenz China sogar besser

00:20:26: nutzen, weil die Eigenkurrenz im Land das nicht mehr so kann.

00:20:30: Das muss einem klar sein, das zählt auch als Land.

00:20:32: Die Länder, die China eben besser verstehen, besser studieren, besser mit China

00:20:36: umgehen, die können dann von China vielleicht sogar noch stärker profitieren

00:20:41: als andere, die es nicht hinbekommen.

00:20:45: Denen das aufgrund von Inkompetenz verwehrt bleibt.

00:20:50: Ja, das war's für heute.

00:20:52: Vielen Dank fürs Zuhören.

00:20:53: Bis zum nächsten Mal.

00:20:54: Mach's gut.

00:20:55: Bis bald!