Mein Ex-Arbeitgeber: Warum er in China fast ‚All-In‘ geht

00:00:06: Und damit ganz herzlich willkommen zu einer neuen Episode meines Podcasts, China Calling Running Man Live.

00:00:15: Ja heute eine etwas besondere Folge für mich denn ich sehe das aus zwei Perspektiven zum einen natürlich wie immer aus der Sicht des China Analysten aber zum anderen Heute auch Aus der Sicht als ex Mitarbeiter Denn ich spreche über die BSF.

00:00:35: dort habe ich nicht nur mein duales Studium gemacht, sondern auch einige Jahre gearbeitet.

00:00:40: Habe ich auch schon mal in der Jubiläumsfolge aus Füllisch, glaube ich, geschildert ganz kurz im Hintergrund also Duales Studim drei Jahre und danach hab' ich dort noch fünf Jahre geararbeitet, auch Berufsbegleitung am Master gemacht aber dann fünf Jahre als Fulltime-Employee zwei Jahre davon in der Forschung im IT-Projektbereich aber immer in der Finanzfunktion.

00:01:03: Ich habe nichts wirklich mit Chemie am Hut oder dort besonders viel Wissen, ich hab sogar Chemie relativ früh in der Schule abgewählt.

00:01:12: Ja und die Hintergrundstory ist dass die BSF ihre große Anlage in China fertiggestellt hat und da natürlich auch einige Meldungen kamen und ganz viele interessante Entwicklungen rund um die BSf glaube ich auch so ein bisschen verdeutlichen wie auch Deutschland sich bewegt und wie es denkt.

00:01:32: Und da habe ich eben auch ein paar, sozusagen eigene, immer noch Impressionen Erfahrungen und sozusagen einfach noch Berichte bis heute, die ich ja noch von Kollegen, Freunden usw.

00:01:43: zugetragen.

00:01:45: Komm, wird wahrscheinlich etwas kontroversere Folge kann ich schon mal sagen.

00:01:48: Nicht nur weil die einige von der BSF zuhören beziehungsweise viele auch aus meinem Umfeld die alle Leute bei der BASF kennen also muss ich das vorstellen der Pfalz ist die BSF nicht einfach nur irgendwie ein riesen Chemiaria mit Pashorenstein und Fässern sondern es ist schon Institutionen ja bestimmt natürlich ein Stück weit die Wirtschaft und letztendlich die Gesellschaft dort.

00:02:08: aber es wirklich nur Lisbing etwas kontraverse und ich glaube es sind auch schon Themen wo vielleicht auch nicht alle mit mir beeinstimmen.

00:02:14: Das ist auch völlig okay, aber ich werde versuchen trotzdem ja möglichst einfach mal auch ganz authentisch im Rahmen von dem was ich überhaupt sagen darf meine Sicht auf die Dinge zu schildern.

00:02:25: also erstmal kleine Bestandsaufnahme Die BSF gibt es schon sehr lange in China und zwar seit über hundert dreizeig Jahren hat dort auch viel schon immer in Forschung und so weiter investiert.

00:02:37: in Nanjing vor allem auch Ja, so gut Absatzmarkt also auch Produktion und Forschung.

00:02:45: Dreißig Standorte allein dort und interessant ist dass sie dort aber bisher nur ungefähr vierzehn Prozent ihres Umsatzes generieren Aber China ein Riesenmarktes und zwar ungefähr fünfzig Prozent des ganzen Chemie Marktes der Welt sozusagen ausmacht.

00:03:04: Also man könnte sagen wahrscheinlich schon so'n bisschen eine Unterrepräsentanz und das ist auch ein wesentlicher Punkt, warum wir jetzt die BSF dort ein ganz großes Werk in Changiang fertiggestellt hat.

00:03:19: Denn vielleicht noch so als Hintergrund, die Prognosen sind sozusagen sogar noch stärker.

00:03:24: Man geht davon aus dass bis Fall aus den Dreißig China voraussichtlich circa fünfundsebzig Prozent des sozialen Wachstums in der Chemie Industrie generieren wird.

00:03:34: also mit anderen Worten man muss dort eigentlich ausbauen, vor allem eben als großes Unternehmen.

00:03:43: Also Stanziang das ist die Stadt in Süd China in der Provinz Guangdongen, der hier auch schon war.

00:03:50: Dort wurde neue Verbundstandorte der BSF errichtet und ich will ganz ehrlich sein, ich würde Stanzian nicht kennen und lese den Namen auch normalerweise in keinem anderen Kontext, weil da hatte ich auch einen Grund warum es gar nicht so einfach war für die BSF Leute hin zu bekommen weil es eben jetzt nicht die Stadt ist, die ein unbedingt anzieht in China.

00:04:11: Man hat dort neun Milliarden Euro investiert, das ist schon sehr viel des größte Einsprojekts der Konzerngeschichte.

00:04:17: Ein Riesenareal vier Quadratkilometer, das sind fast sechsund Fußballfelder.

00:04:24: und interessant ist dass die BSF wirklich dieses Werk, ja, Werk ist noch eine Untertreibung wirklich auch komplett besitzt und das eigentlich auch historisch also das Unternehmen so eine große Anlage komplett besetzen kann.

00:04:39: Also was ist die Alternative?

00:04:41: Ganz oft gibt es ja Joint Ventures und China hat auch in der Vergangenheit oft darauf bestanden, beziehungsweise es war für viele am einfachsten.

00:04:47: Es stimmt nicht ganz, was man schon berichtet wird, dass dann sozusagen mehr dazu gezwungen wurde, Joint Venture zu machen.

00:04:53: also man kannte eigentlich schon immer über Holyphone, Phone und Enterpices.

00:04:59: Das Ganze machen aber es war dabei sehr schwierig.

00:05:01: also wenn du das aufgemacht hast dann haben die gesagt ja kannst du machen aber kriegst da keine Bestützung von uns.

00:05:05: viel Spaß dabei so ungefähr Ja.

00:05:07: Aber heutzutage ist es einfacher und in dem Fall hat man sich dafür entschieden.

00:05:13: Warum ist das ganze Thema?

00:05:15: So ein bisschen Heikel ich würde fast sagen ambivalent oder interessant?

00:05:19: Ich gehe jetzt erstmal auf die Mitarbeiterperspektive ein und kann da eben ein bisschen was erzählen Und danach gehen wir eine Stufe Höhe auf Vorstandsebene.

00:05:27: Also ich habe ja in die meiste Zeit, da hab' ich in Ludwigshafen also dort im sozusagen Headquarter auch gearbeitet und da ist es eben so dass eigentlich schon seit Jahren eher auch ein bisschen sagen wir mal Sparkurs gefahren wird.

00:05:44: Eigentlich genau genommen seitdem ich damals gekommen bin leider natürlich nichts mit mir zu tun.

00:05:47: So teuer war jetzt nicht in der Ausbildung noch später nicht.

00:05:50: Aber seitdem war eben so eine Zeit, wo man gemerkt hat der Kostendruck wächst.

00:05:54: Das Bau nicht nur Chemie, es war insgesamt so.

00:05:57: und Beispiel aus der Ausbildung ist man in die Betriebe gegangen gesagt wie viele Leute braucht ihr ein paar Jahren?

00:06:03: Und auf dieser Basis hat man dann eben Azubis oder duale Studenten über uns im BWL Bereich eingestellt.

00:06:09: und bei uns da waren noch die Prognosen extrem gut.

00:06:11: also wir hatten richtig viele Leute und das ging aber relativ rapide runter.

00:06:16: auch wenn du gearbeitet hast hast du schnell gemerkt okay plötzlich werden ja auf jeden Fall ein bisschen die Schrauben angezogen, also Geschäftsreisen runtergefahren.

00:06:24: Und natürlich haben viele auch auf sehr großen Fuß gelebt.

00:06:26: Man muss sich vorstellen, die BSF hat sehr viel Geld immer verdient, aber mit hohen Margen hat es sehr üppige, ungezahlt und so nicht sein, dass das irgendwie zu unrecht ist.

00:06:35: Aber das war einfach schon so.

00:06:37: Kultur.

00:06:37: Deswegen kannte auch die BSL für jeder in diesem Bundesland ungefähr weil die Bekannte dafür waren diese sehr hohe Zusatzzahlungen Leistung.

00:06:48: tätigt hat insgesamt sagen wir mal einfach auch vom arbeitsklima wenn du einmal drin warst recht angenehm mehr.

00:06:55: Und ja dann wird es aber immer mehr so ein bisschen sparrprogramm und hat eben auch viel runtergefahren, auch Mitarbeiter wobei das hat jetzt noch nicht nur mit der schwäche der firma oder bräuchte zu tun natürlich auch in fahrhauch automatisierung also früher waren glaube ich den weg sagt man über fünfzig tausend dass ich dabei war uns noch so dreißigtausend ich weiß kein.

00:07:12: was ist.

00:07:12: die neuen ziele sind aber es ist schon Und natürlich drückt es auf die Stimmung.

00:07:20: Ich meine, das ist ja in Deutschland genauso.

00:07:22: Ihr wisst stagnation auch wenn jetzt der eigene Wohlstand sei nicht mehr nach oben geht.

00:07:28: man fühlt sich so ein bisschen ärmer und früher hat man immer irgendwie keine Ahnung.

00:07:35: Hier haben wir jetzt nur noch einmal im Jahr einen Urlaub fahren, das geht aber so nicht.

00:07:42: Ich wollte mir noch den Zaun hier bauen und eigentlich war noch ein Auto geplant.

00:07:47: Also ihr wisst was ich meine?

00:07:48: So ist es halt!

00:07:49: Das kann man auch gar nicht mehr vorwerfen.

00:07:51: Und ja gleichzeitig war es natürlich so dass die BSF in anderen Teilen der Welt hochgefahren hat Investitionen und so weiter.

00:08:00: Das ist sicher, dass die Mitarbeiter dort alle mehr Geld bekommen haben, das dort Bonus-Fed ausgeschüttelt wurde – was hängt denn der Gesamtkapital in Dieter?

00:08:07: So war es natürlich nicht!

00:08:09: Aber ja, ich habe immer zwei Sachen beobachtet, die mir damals aufgefallen sind.

00:08:16: Und damals war ich irgendwie noch gar nicht im China Thema drin.

00:08:19: Also das war jetzt überhaupt nicht ... Jetzt können wir natürlich sagen, Eric, du bist hier der China-Purist Also mir zwei Sachen immer aufgefallen bei ganz, ganz vielen Leuten.

00:08:28: Ich feige meinerseits aber es waren schon viele.

00:08:30: Zum einen haben die den Asiaten und gerade in Chinesen immer sehr viel Unvermögenheit.

00:08:35: Es kam immer wieder so ja die verstehen das alles nicht und war schon sehr teilweise ja dispektierlich herabwürdigend.

00:08:46: Das haben sich jetzt nicht denen gegenüber so gesagt aber es war immer so ein Auto der mitgeschwungen ist was ich schon manchmal merkwürdig fand also schon eine gewisse Überheblichkeit.

00:08:56: Die ist sicherlich auch ein Standort, der so etabliert ist und auch so gut läuft.

00:09:00: Ein Stück weit haben darf aber ja es immer die Frage wie genau und wer das macht ne?

00:09:06: Und das zweite war dass irgendwie dann auch immer so'n Betrogefühl glaube ich verfehlen war.

00:09:11: Ja, dass sie dann gemerkt haben okay es wird ihren Arsen investiert also immer auch immer super Angst dass Stellen reduziert werden Dass es Zerschlagung gibt was natürlich auch passiert ist teilweise.

00:09:21: Aber die Leute haben natürlich ein unfassbares Sicherheitsempfinden gehabt.

00:09:24: Ja, sobald da irgendwie auch nur irgendwo eine Meldung kam.

00:09:27: Hier wird jetzt was reduziert und umgetreten.

00:09:29: Da wurde wieder das aufgebaut.

00:09:30: Da hatte man natürlich unfassbare Panik und hat ja der Misar zu meinem Gesamt eigentlich können sehr nix aber gleichzeitig war es auch ne Bedrohung.

00:09:38: Das ist ein bisschen die Mitarbeiterperspektive... ...die ich wahrgenommen habe.

00:09:44: So!

00:09:44: Und jetzt kommen wir zum Vorstand und da gab's ja etwas ganz Interessantes.

00:09:50: Und zwar, das ist jetzt aus so'n bisschen natürlich Spekulation aber es ist mal relativ bekannt, von daher kann ich das auch ausmarsig zu verwenden.

00:10:01: Also im Prinzip ist es so dass der Vorstand, den ich auch schon teilweise sagen noch in meiner Zeit hatte hat dann ein bisschen geändert, aber die beiden waren sogar noch da als ich auch da war, dass er sich nicht ganz einig immer war in Bezug auf Asien und China Themen Und ich glaube, es war im Jahr zwanzig.

00:10:23: Wo es dann wirklich auch zu einer Eskalation kam und ein Vorstand mitkriegte, die Zauri Duborg rausgeschmissen wurde mehr oder weniger.

00:10:32: Ich weiß gar nicht ob sie dann gegangen ist aber man kann sich nacheinander denken was da passiert ist.

00:10:38: Da gab's einfach einen riesen Dissens im Vorstand weil der damalige Vorstandsvorsitzende Martin Bruder-Müller, der hat eigentlich schon immer auf China gesetzt.

00:10:49: Der war glaube ich das kann man so sagen relativ sinophil also da ja auch in Hongkong gearbeitet hat auch China immer als ganz großes Potenzial gesehen hatte halt voll draufgesetzt.

00:11:01: Frau Dubork hat es nicht ganz so gesehen muss mir vorsichtig auszudrücken sie war eigentlich auch so ein bisschen der die Asia Karte im Vorstand hat.

00:11:10: auch das macht natürlich noch präsente hat ja auch deutsch-japanische Wurzeln.

00:11:15: Da kann man jetzt viel reininterpretieren, das will ich nicht

00:11:18: machen.".

00:11:19: Es gibt Leute die ganz klar sagen, dass könnte was damit zu tun haben.

00:11:22: aber sie war eigentlich natürlich auch dafür da, dass eben das Asiengeschäft wächst.

00:11:27: Aber Sie hat so würde ich mal sagen eher auf die China Gesetze müssen insgesamt Asien stärker heben, aber jetzt nicht unbedingt China so stark in den Fokus rücken weil wir natürlich dort auch viele Risiken haben.

00:11:41: ja Und ist natürlich eine gewisse Eronie, dass dann ausgerechnet die Managerin, die einen stärksten Asiatisch-Hintergrund hatte.

00:11:48: Nicht nur kulturell sondern letztendlich auch vor Ort lange gearbeitet hat.

00:11:52: Das sie zur größten Friederin der doch eher einseitigen China-Strategie wurde und es muss dann wohl ordentlich gekracht haben bei den einen oder anderen Sitzungen das weiß ich auch von Leuten an sich habe selbst ja nie mit dem Vorstellungsgearbeit oder so.

00:12:07: aber ich kenn' natürlich Leute, die einige Leute dort auch kennen.

00:12:10: Ich selbst habe auch, selbst wenn du in so großen IT-Projekten bist, kriegst du immer mal Sachen mit.

00:12:15: Also das ist so... Du musst nicht mit den Leuten Meetings haben um gewisse Schwingungen und Schwankungen runterzubekommen also zugetragen zu bekommen.

00:12:27: Und ja genau!

00:12:29: Das hat dann eben noch dazu geführt dass auch auf Vorstandsebene nicht klariger wie man jetzt mit China umgeht.

00:12:35: Und Martin Bruder-Müller, hier muss ich aufpassen wie ich das jetzt sage.

00:12:38: Aber gilt schon noch jemanden der sagen immer sehr temperamentvoll ist.

00:12:42: Es gibt Leute die sagen, cholärisch verankert aber da will ich mich nicht beteiligen in Spekulation weil ich kenne die Leute am Ende nicht nur ja wenn man sowas öfter natürlich mitbekommt dann ist er wahrscheinlich was dran.

00:12:55: und ja das hat dazu geführt dass er natürlich geblieben ist und jemand anderes gehen musste.

00:13:02: und das war eben Frau Dubork.

00:13:05: Was wir daran auch sehen ist sicherlich, dass ja wir nicht so einfach sagen können wie mit China umgehen.

00:13:13: In China wird in Scheiß Gefahr gesehen aber natürlich ist China einfach auch wirtschaftlich für so ein Unternehmen unfassbar wichtig.

00:13:21: und das können wir auch auf andere Firmen projizieren wo wir sehen, dass die jetzt auch einen viel steckeren China-Kurs wieder veranteilweise aber den anpassen müssen.

00:13:29: VW momentan ganz viel, die glaube ich auch begriffen haben Wir müssen es weitermachen, aber vielleicht auch anders.

00:13:37: Und das Problem ist und das hat eben auch viele ignoriert.

00:13:40: Das habe ich auf Betriebsveranstaltungen mitbekommen.

00:13:45: Da ist natürlich Deutschland immer unattraktiver gerade für die Chemie-Worlds.

00:13:48: Auch was muss man sagen Martin Pudermüller als ich mal positiv fand er war eine wenigen deutschen Firmenchefs der wirklich den Mund aufgemacht hat, auch in Sturmpolitik und gesagt hat Leute wir haben ja einfach einen Standortnachteil zum Beispiel diese Energiekostenfall dass wir einfach unfassbar hohe preise haben er zum beispiel auch immer glaube ich für das fragging und so weiter lass uns maus probieren usw.

00:14:10: Und hat halt da auch muss ich sagen immerhin auch den mumm gehabt, dass jetzt schon zensiertes wort zu sagen ist auch auszusprechen gibt viele vorstellen die haben es in sich reingefressen oder gar nichts gesagt bis war das hat er schon gemacht weil eben auch wusste es ist unfassbar wichtig wir kriegen eine probleme und hat gesagt es funktioniert anders.

00:14:30: nicht ja und ist ja schon fast so ein Paradox, sondern dass man dann teilweise sozusagen jetzt versucht Gewinn im Ausland zu erzielen die dann eigentlich in die Transformationen in Deutschland gesteckt werden sollen.

00:14:42: Die recht teuer ist.

00:14:43: also Ja das ist schon alles sehr schwierig und natürlich kann man so einen Standorten sollte man auch nicht irgendwie aufgeben oder so.

00:14:51: Das ist ja auch klar.

00:14:52: aber es ist eben noch nicht damit getan, dass man sagt okay wir lassen jetzt immer drei Mitarbeiter Und dann wird sich das schon alles wieder gesund schrumpfen und so weiter.

00:15:00: Ja, und klar du hast natürlich auf der anseite und das muss man auch natürlich auch jemanden wie saori du borg anrechnen.

00:15:07: Hast natürlich auch wenn die Argumente zu sagen hey wir können nicht voll auf China setzen ja wir hatten gerade bei der bsf hatten wir die russland problematik winters winterstall also dass ja Russland geschäft was dann natürlich zu einem Riesenverlust geführt, weil man natürlich dann Abschreibung machen musste.

00:15:28: Weil es dort eben im Rahmen der Eskalation, die man ja auch so hatte gar nicht kommen sehen, logischerweise, abschreiben musste.

00:15:37: und dann gab's natürlich die Stimmen, die gesagt haben, wenn das das nächste Russland wird was denn?

00:15:43: Wenn Peking-Taiwan angreift

00:15:44: usw.,

00:15:45: dass das zwei verschiedene Sachen sind, das mache ich jetzt heute nicht.

00:15:47: nochmals habe schon zehnmal gesagt ist auch Teil in Buchen soweit.

00:15:51: Aber ja, natürlich haben Leute der Angst und natürlich kann es muss nicht immer nur China Timer sein.

00:15:56: Natürlich gibt's dann Risiken wenn ich auf dem Land so setze.

00:15:59: Ja, theoretisch habe ich auch ein höheres Marktrisiko Produktionsrisiken, ja auch Rohstoff-Risiken.

00:16:06: also das ist schon super komplex.

00:16:08: von daher kann man argumentieren die Sache ist halt was ist die Alternative?

00:16:16: Und selbst Ja, ohne dieses Joint Venture Risiko denke ich es gibt natürlich Sachen die man dort sehr gut bedenken muss.

00:16:25: Aber ja... Ich bin auch natürlich eher in dem Lager der sagt ihr habt für keine andere Chance.

00:16:30: also wenn ihr das nicht macht dann seid ihr weg.

00:16:32: und das ist verstehen viele auch nicht und man kann sie so nicht allen zum Vorwurf machen.

00:16:39: Ich finde aber oder fand's immer sehr ja ich soll euch das jetzt formulieren teilweise etwas debattierbar wie sich Leute auf den Haupt Also nicht Hauptversammlung auf die Betriebsversammlungen.

00:16:52: Ich schaffiert haben ganz viele auch, die sehr stark grüne Themen wollten, die im Prinzip so eine heile Welt gesehen haben und denen eigentlich nicht klar war sie arbeiten bei einem Chemiekonzern.

00:17:03: Deswegen kann man gerne die Grünen wählen aber die halt immer gesagt haben wir wollen möglichst alles gecheckt haben.

00:17:09: Wir wollen das alles in Deutschland lassen, wir wollen alle Umweltstandards maximal, wir möchten nichts Neues ausprobieren Und natürlich wollen wir aber trotzdem auch noch einen fetten Bonus bekommen.

00:17:18: Also gibt es Leute, die haben mal diese Grundhaltung ja und das funktioniert ebenso nicht.

00:17:26: Da sind wir an einem Punkt.

00:17:27: wo ist halt einfach so ist dass die Realität und die manchmal doch eher Traumwelt von einigen Leuten nicht zusammen trifft und das sehen wir glaube ich bei so einem Beispiel dann ganz besonders.

00:17:39: aus meiner Sicht Kann die PSF gar nicht anders, wenn sie so wachsen will oder wenn im Prinzip geht es ja schon fast um die Existenz in was passiert denn?

00:17:47: Man hat auch immer unfassbar schon Angst gehabt früher dass halt irgendjemand mal kommt und diese Firma übernimmt.

00:17:53: Und was dann passiert das kann ich euch sagen.

00:17:55: also nicht ein Detail der wird da nicht gesund gespielt die wird komplett zerschlagen ist es ja wohl mal klar wenn man weiß dass.

00:18:02: natürlich die Firma ist ja trotzdem super stark und wertvoll Und es gibt eben einige, sagen wir mal Krono-Wählen.

00:18:09: die werden natürlich rausgepickt.

00:18:10: Also wenn hier irgendein Ami kommt sag ich das immer so ganz lapidar und diese Firma kauft oder da ist irgendeinen Scheich sein ja dann wird es schön zerstückeln.

00:18:20: Dann ist die nächste Bonuszahlung und der Urlaub kleinste Problem.

00:18:26: von daher denke ich geht mit China ein Stück weit um die Existenz auch der Firma.

00:18:31: Es gibt keinen zurück mehr heißt nicht dass man keine sinnvollen Risiko Abwägung und Abschätzung machen muss.

00:18:38: Und das Ganze natürlich auch sehr gut aufsetzen muss, aber was die BSF auch schon immer hatte war natürlich Top-Leute.

00:18:48: Da haben sich sicherlich Schwierigkeiten in den letzten Jahren gehabt, die immer so zu halten.

00:18:53: Das müssen wir ganz klar sagen.

00:18:55: Ich weiß auch – jetzt komme ich mal zu meinem persönlichen – dass natürlich mal in China noch Leute gesucht hat.

00:19:01: Also ich habe die BSL da noch verlassen weil Ich wollte eigentlich immer nach Arsenehmann für so eine Firma, aber was mir so angeboten wurde war letztendlich einfach nicht zu.

00:19:10: das ja Musik jetzt machen.

00:19:12: Es ist auch interessant.

00:19:13: ich habe also an meinem Chef und so, an dem lag es nicht der hat mich dann sogar... Ja, ich war eh in Shanghai unterwegs privat und dann bin ich dort auch mal zu einem Werk in Pudung ganz im Osten und es war auch eine coole Erfahrung für Shanghai, ich bin nämlich tatsächlich damals Von meiner Freundin morgens um sechs Uhr los.

00:19:31: Um neun Uhr hatte ich einen Termin mit einem Deutschen, der wird gearbeitet hat und es hat drei Stunden gedauert.

00:19:36: Shanghai ist wirklich riesig groß!

00:19:38: Und ich habe alle Verkehrsmittel benutzt, die man nicht nehmen kann.

00:19:40: Also ich bin im Fahrrad... also beim Bike-Sharing gab's schon los zur U-Bahn.

00:19:45: Bin da fast komplett durch, hab dann ein Taxi paar Meter genommen, bin mit der Fähre auf die andere Flussseite und war dann dort.

00:19:52: Es hat genau so gestachten, naja du bist ein bisschen früher, da läufts da oben drei Stunden gelauert, das war meine Shanghai Erfahrung und hab da noch ein bisschen was gezeigt bekommen.

00:20:00: Und ja, also ich hätte da auch etwas bekommen aber es war einfach aus verschiedenen Gründen dann so dass sich's nicht wirklich angeboten hat.

00:20:06: Das ist auch kein irgendwie Vorwurf oder so sondern das war halt einfach so schlecht.

00:20:10: Ich wollte immer was anderes machen und im Prinzip mit dem Beendigung meines Arbeitsverhältnisses bei der PSF in meiner Kündigung hat dann im Prinzip auch mein neuer Lebensabschnitt begonnen.

00:20:20: Es war am Nachhinein super gut und ich muss auch sagen... Ich hatte das nochmal mit absoluter Kleid, die BSF ist ein Top-Firma.

00:20:26: Ich habe sehr viel zu verlangen natürlich meistens auch eins den Leuten dort.

00:20:31: aber ich hab diese Firma sehr sehr schätzen gelernt und noch mit einem sehr positiven Gefühl verlassen war dann für mich einfach mal Zeit was Neues zu machen.

00:20:38: Und ja jetzt weiß ich natürlich mittlerweile sagen wir so werden meine Karten wahrscheinlich oder nicht Wahrscheinlich Das weiß ich.

00:20:45: aufgrund von Anfragen wäre es natürlich einfacher für mich jetzt einen lokativer Job zu bekommen Weil natürlich insgesamt nicht mehr so viele Leute einfach noch nach China wollen, vor allem nicht zu solchen Standorten.

00:20:56: Also Shanghai ist es doch so, ja, da gehen wir hier hin.

00:20:58: Früher die Leute, die wollten alle an Shanghai, klar!

00:21:03: Aber jetzt irgendwo in Süd-China und nach dem was halt auch so passiert ist das Bild von China, das wisst ihr selbst hat doch sehr gelitten.

00:21:13: Da war es dann eben schwer, Top-Leute zu bekommen.

00:21:14: Weil Top-leute gehen können überall hingehen und ob die dann irgendwo in so eine Provinzstadt oder der Provinztad.

00:21:20: aber ja, ist was ich meine.

00:21:22: Fiesal ist ne kontroverse Folge.

00:21:24: also ich kann... Ich habe bestimmt einigen Leuten egal wem heute man wissen auf die Füße getreten.

00:21:30: aber das ist ja auch Sinn und Zweck dass man hier so einen Vollgas macht einfach um bisschen zur Diskussion anregt und zur Debatte und bin mir gespannt ob ich Nachrichten bekomme.

00:21:40: Ich glaube, ich habe es noch ehermaßen human gehalten und wollte einfach jetzt nochmal abschießen sagen.

00:21:45: Dass das jetzt auch einfach nur so Einordnungen sind, wie ich sie selbst erlebe, wie ist ja auch immer noch zugetragen bekommen?

00:21:52: Ich hab mir natürlich auch noch ein paar Quellen dort nicht im Vorstand.

00:21:56: Aber genau!

00:21:58: Und natürlich hat mich das selbst interessiert.

00:22:00: von daher denke ich schon mal wieder das Ganze ausgewiesen auf die PSF entwickeln in China welche andere Firmen Ähm, da auch ähnliche Schritte wagen.

00:22:09: Ich mein so viel.

00:22:10: natürlich gibt's nicht jetzt in dieser Größenordnung mit riesigen Anlagen aber wie sich auch Firmen positionieren.

00:22:16: Ähm ob sie sagen okay wir müssen trotzdem auch Produktion weiter dort hochziehen.

00:22:21: Wir sehen es als Absatzmarkt eher Forschung.

00:22:23: das ist ja super interessant diese ganzen Wege.

00:22:26: Aber eins ist klar die großen Firmen müssen nach China und jeder muss da seinen Weg finden.

00:22:30: ohne wirds nicht funktionieren So!

00:22:33: Das war´s für heute.

00:22:34: Danke fürs... Bis zum nächsten Mal, machts gut.